天博体育官方平台入口东宏股份2022年年度董事会经营评述

　　天博体育官方平台入口东宏股份2022年年度董事会经营评述2022年是东宏股份成立25周年以及上市5周年的重要年份，面对新冠肺炎疫情冲击以及国内经济下行等多重影响，公司以济宁市第十四次党代会提出将东宏股份纳入百亿强企方阵培育为指引，坚持“党建做红、实体做强、资本做优、品牌做响”的发展思路，遵循“质量、效益、稳健”的发展总基调，贯彻“以市场为核心、以客户为中心”的经营理念，积极开展营销模式优化、精细化管理、全员创新、达标降本、扩能提速等务实举措，稳步推进产品布局、市场拓展和对外合作，壮大工程管道产业生态圈，持续巩固提升行业地位和核心竞争优势，发挥复合管道专业化、定制化的功能性优势，为水利、水务、市政、燃气、热力、工矿等领域工程项目提供一体化解决方案，经营业绩保持稳定增长。全年实现营业收入2,851,463,620.46元，同比增长29.09%；归属于上市公司股东的净利润149,200,428.20元，较同期增长12.15%，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润128,413,868.71元，较同期增长4.51%。

　　公司积极践行“以市场为核心、以客户为中心”的经营理念，围绕“区域+领域+产品”深耕市场，通过市场业务赋能带动东宏股份产业发展，先后通过混改、成立合资公司、设立办事处、签订战略合作协议等模式开拓市场，持续深化天津、枣庄、菏泽、曲阜等地合作模式，巩固、升级与客户的合作关系。报告期内，公司依托央企国企混改政策，通过与济南、河北、临朐、梁山、湖北等地方国企进行合资合作，整合优势资源，实现产业链延伸；发挥青岛、盐城、徐州、温州、商丘、岳阳等地市场区域优势，将资本市场优势、工程管道全产业链优势、全市场销售领域优势、众多国家重点工程案例业绩优势、服务大型工程的产能优势与合作方的资源优势紧密结合，DN1200大口径PVC-UH产品销售实现零的突破，DN1200钢丝管取得了公司首单业绩，新产品PVC-U轴向中空壁管材应用到雨污分流改造及水流域治理工程，打造共融共建共进共享的发展模式，增强了市场竞争新优势。

　　报告期内，公司在原材料改性、连接技术、管道系统优化技术服务等核心优势方面，形成了多项知识产权。专利申请并受理共计58件，其中发明专利30件，公司有效专利已达150件。在国内核心期刊发表了“高压钢丝管的高温性能及其应用”等3篇科技论文。主编的多层钢丝管、PVC-UH管材2项团体标准发布并实施，参编3项国家标准、1项行业标准、1项团体标准已经颁布实施，参与6项国家标准编制工作。3项课题纳入山东省企业技术创新项目，产业化项目“标准化矿井建设用彩色阻燃抗静电钢丝增强聚乙烯复合管产业化关键技术”经过科技鉴定为国际先进并获得山东化学化工科技进步一等奖。CNAS检测中心顺利通过中国合格评定国家认可委员会复审，检测能力得到保持。持续开展新旧动能转换，研发创新助力市场推广，开发大口径复合管道连接方式、PVC轴向中空壁管材、船用PE吸口、承插搭接焊钢管等产品，定制化产品钢丝管弯头、新型声测管、扩口PE管等新产品形成订单，得到客户认可。公司研制大口径涂塑钢管用环氧粉末和聚乙烯粉末、大口径虾米腰钢制管件成功应用于国家重点水利工程中，使公司成为目前行业内集超大口径螺旋钢管生产、防腐材料自造、管件研发于一体的综合性企业。

　　报告期内，公司从计划排产、物资采购、生产制造、技术研发、物流运输等整个合同链条上实施“大计划、大调度”的闭环管理，突出前端合同签订风险防控，强化合同审批与履行相结合，确保合同签订前、签订后各类风险有效防控和顺利履行。围绕合同执行以及提升公司履约能力进行动态管控，定期对销售、采购、行政等供销合同执行情况进行讲评，对到期未执行合同进行提示预警。针对逾期、违约合同进行调度和处置，强化按合同条款约束双方履约的意识和行为。公司通过直接采购、远期锁价、套保锁价等多种采购模式，稳定了采购成本，有效降低了原材料价格波动对合同执行的影响。公司建立应急采购模式，开放绿色通道，在较短的时间内进行应急采购，满足了济宁任城区、邹城、汶上等地方舱医院建设项目交付。持续改善喷涂保温管的生产效率及成本降低等28项技改项目天博·体育登录入口，通过开展制造装备扩能提速、工艺优化以及技术创新等措施，不断提升公司生产效益。公司驻地以及客户所在地疫情防控期间，采取调整运输模式保障了枣庄峄城项目、德州水库连通项目、黄岛华能董家口项目的交付。2022年引汉济渭项目发货突破1亿元，体现了公司的实力和履约能力。

　　报告期内，公司积极推进产品推介会、技术交流会，通过与终端客户、设计院等客户进行直接现场交流，让“东宏”品牌形象及专业实力得到市场的认可，品牌附加值得以提升。完成中国品牌价值评价、山东优质品牌产品等3个品牌荣誉申报，通过微信公众号、视频号、抖音等平台推广，扩大了公司品牌影响力；公司严格按照国家高新技术企业标准加大研发投入，依托国家企业技术中心、国家级CNAS实验室的优势，与浙江大学、天津理工大学等高校进行了交流合作，与浙江大学郑津洋院士团队、东海实验室共建“高性能非金属管道联合研发中心”，共同开发输氢复合管道及智能监测技术。在技术交流、人才招引等方面达成合作意向。持续优化人才结构，建立能者多劳、多劳多得的薪资体系，注重把好员工招聘、育用、培训关口，员工留用率和技术水平不断提升解决了多项生产技术难题；高标准建设人才公寓，设立高端人才荣誉津贴，充分发挥“人才+信息”“人才+项目”融合优势，通过“招才引智”“聚才用智”与公司内部培养“技术工人”“行业专家”等方式不断壮大东宏工程师队伍，优化人才结构，为各类型人才搭建广阔舞台，让人才引领公司高质量发展。

　　2022年，因新冠疫情多地进行大面积封控，致使交通运输业受到较大影响，部分工程项目停建，直接影响了管道行业的工程项目进展；房地产、民用建筑等行业也受到经济周期影响开工率较低，对塑料管道行业业绩影响较大，部分中小型的塑料管道企业生产经营困难，行业竞争加剧，有资金、有技术、有人才的企业脱颖而出。

　　2022年11月，财政部提前下达2023年水利专项资金941亿，支持水利工程建设；2022年12月，中央经济会议提出积极财政政策要加力提效，稳健货币政策要精准有力；同月中国人民银行、银保监会联合发布房地产金融十六条，支持和稳定房地产发展；持续推进“十四五”规划102项重大工程，中国基础设施投资加快，对工程管道行业发展奠定基础，为以工程管道为主营业务的东宏股份业绩增长带来机遇。

　　公司以高分子塑料管道、塑料增强复合管道、钢塑复合金属管道、高效节能热力管道、大口径高压力管件、新型改性材料为主营业务，产品主要应用于水利建设、工矿工程、市政工程、供热、燃气、排水排污等领域。公司遵循“质量、效益、稳健”的发展总基调，稳步推进产品布局、市场拓展和对外合作，壮大工程管道产业生态圈，持续巩固提升行业地位和核心竞争优势。

　　公司坚持“以市场为核心、以客户为中心”的经营理念，聚焦市政、水利核心市场，巩固矿业、热力重点市场，拓展国际市场，采用直销和经销双驱动的销售模式，推行“区域+领域、产品+服务+施工”的方式，通过完善的销售网络和售后网络，为客户提供智能、安全、环保、运营高效的一体化管道系统方案。

　　公司是以各类高分子塑料管道、改性塑料复合管道、重防腐金属管道、节能型保温管道、连接管件、新材料应用为主营业务的工程管道制造商、管道工程服务商和管道工程总承包商。作为全球最大的复合管道制造基地，公司依托国家企业技术中心，整合上下游生态资源，深化研究管道工程的数字化、信息化和智能化，让智能管道改变人类生活，致力成为全球领先的管道系统综合方案提供商。

　　公司的采购模式是根据客户订单和制造需求，对主、辅原材料以及制造设备和配件拟定相适应的采购模式，主要分为：年度战略采购、招标采购、询比价采购。

　　公司生产模式是以销定产，以订单式生产为主，根据市场营销部门提供的客户订单及常规库存，编制生产计划并组织生产。

　　公司坚持“以市场为核心、以客户为中心”的经营理念，聚焦市政、水利核心市场，巩固矿业、热力重点市场，拓展国际市场，采用直销和经销双驱动的销售模式，推行“区域+领域、产品+服务+施工”的方式，通过完善的销售网络和售后网络，为客户提供智能、安全、环保、运营高效的一体化管道系统方案。

　　公司长期坚持以质量铸品牌，以品牌树形象，先后承接南水北调、引黄济临、引汉济渭、印尼OBI镍钴矿深海填埋工程等国内外重点工程。荣获国家级重合同守信用企业、国家级高新技术企业、中国驰名商标、山东省名牌产品、山东省制造业单项冠军、省级消费者满意单位、山东省全员创新企业、山东省企业管理创新成果奖、山东省五一劳动奖状、济宁市市长质量奖等荣誉称号。

　　公司通过了中国环境标志产品认证、中国节水产品认证、八星级售后服务体系认证、测量管理体系AAA认证、英国饮用水安全WRAS认证、欧盟CE认证以及全球知名检验认证机构必维国际检验集团的工业产品测试认证、美国石油学会API认证。

　　报告期内，公司被济宁市纳入百亿强企方阵进行培育，荣获山东省科学技术进步奖二等奖、山东省高端品牌培育企业等荣誉，通过了山东省全员创新企业复审，入选国家第四批服务型制造示范企业、第三批省级先进制造业和现代服务业发展试点单位，自主制作的微电影《一个人的边疆-记东宏管道匠人》荣获首届“好品山东”品牌故事大赛微电影一等奖，《新型高性能聚氯乙烯（PVC）管道系统智能制造》荣获山东省职工创新创效竞赛省级决赛三等奖，进一步增强了品牌优势，逐步实现品质赋能品牌力量。

　　公司实施创新驱动发展战略，坚持开放式研究与产学研相结合，自主创新与合作创新相结合，依托国家级企业技术中心、山东省工程技术研究中心等技术平台，加强与科研院所、高校、战略客户和重要供应商的技术合作，已开发出复合管材防腐专用新材料，在新工艺新技术上也取得新的突破。

　　报告期内，公司持续推进新旧动能转换，提升产业技术研发水平和创新成果产业化水平，通过配方优化，提升了彩色双抗专用料性能，开发了成本更有优势的3PE胶粘剂及定制化低成本炭黑母粒。与山东省科学院激光研究所等单位合作开发的“大型流体储运设施安全无源监测预警关键技术与装备”项目获得山东省科学技术奖二等奖，公司的三项研究课题“钢质管道抗紫外线防腐粉末涂层材料的产业化”、“大口径钢管防腐用聚乙烯粉末的产业化及其应用”、“排水排污用PVC-U轴向中空壁管材的开发”纳入山东省企业技术创新项目；公司主编的《多层钢丝网增强聚乙烯复合管材》（T/SDAS493—2022）、《低压排污、排水用高性能硬聚氯乙烯（PVC-UH）管材》（T/SDAS492—2022）两项团体标准颁布实施，提高了公司在行业中的地位和话语权，进一步规范多层、大口径钢丝网增强聚乙烯复合管材和PVC-UH低压排污、排水用管材系统产品的设计、生产及应用，同时也为促进行业健康发展起到引领作用；“抗静电、自清洁的碳纳米管组合物及制备方法和应用天博·体育登录入口、一种塑料复合管的连接管件生产装置及生产方法和应用、高耐磨聚烯烃管道专用料及其制备方法、钢丝网骨架增强聚丙烯复合管及其制备方法、一种可用于排水工程的柔性承插钢管”等49项技术创新专利获得授权，提高了公司的自主知识产权优势，进一步奠定了公司在复合管道领域的行业领先地位。

　　公司深耕管道行业多年，形成了以“发展享，共享中发展”为核心价值观的企业文化，具有较强的凝聚力。公司管理层及业务人员均具有多年管道行业从业经历，积累了较为丰富的生产运营及管理经验，能够基于公司的实际情况、行业发展水平和市场需求制定符合公司长远发展的战略规划，能够对公司的研发、生产、营销和投融资等经营管理问题进行合理决策并有效实施。

　　1、重抓合同动态履约、以契约理念对销售合同全过程进行风险预判、防控，营销与职能保障部门齐心协力，内外部门围绕一个目标，将合同履约主线贯穿部门管理，提升合同履约率，增强客户信赖力。

　　2、计划调度执行月度查摆，对应风险、机遇预判，转为可执行的周推动方案，以周推动方案，作为计划调度主线，以日达成结果对照调度成效，实现上下一盘棋，通过异常管理，对应岗位履职，不断提升管理成效，实现内部交付保障资源的最优化调配。

　　3、拓展大计划，大调度的经营职能，以信息前置、形成精准的需求时间轴、数据源，将信息转为具体可执行的交付方案，结合大宗物料价格走势与生产预排产，形成合理的预交付方案，降低企业履约成本，提升合同履约利润，有效提升市场竞争力，同等质量下的成本最优，利润最优；利用多元化采购模式+扩能后集中交付优势+新产品新工艺优势+汽运、水运、铁路运输结合四大优势进行组合，实现订单利润提升；

　　4、建立库存防线、需求预测防线、正常采购的防线三大防线，抓牢供货管理，解决执行过程信息零散、补短板，强长板，实现供应采购规范化。

　　报告期内，公司继续推进达标降本，通过技术改造、生产提速、定额调整等措施补短板，企业精细化管理水平不断提升。实施合同动态管理，以目标、问题、结果为导向，定期召开合同订单分析会，一线协调和调度计划、生产、物流、售后、采购等交付环节保障问题，使客户满意度不断提升。结合市场变化和客户需求，持续对公司制度流程进行优化，公司管理效率不断提升。

　　公司围绕复合管道进行延链、补链、强链、壮链，拥有从原料生产、管材管件制造、物流配送、管道安装到售后服务为一体的全产业链优势，可为客户提供管道系统一体化解决方案。

　　报告期内，公司不断强化复合管道差异化、功能化、定制化优势，开发大口径整体法兰、高压力铆固连接、钢塑复合管道承插搭接焊等复合管道配套连接方式，成功应用于市政、抽水蓄能、水利等工程，进一步巩固了公司在复合管道领域的行业地位。围绕大口径钢塑复合管道重点发力，专门研发了大口径长寿命国家重点工程专用钢塑复合管道，并自主开发了防腐用环氧、聚乙烯粉末专用料，大口径防腐钢管专用防腐粉末经过第三方卫生检测，开辟了大口径钢塑复合管道产品优势新赛道，为大口径长寿命钢塑复合管道工程的交付奠定了基础。同时开发了大口径虾米腰钢制弯头及三通等配套连接方式，实现钢塑复合管道在材料、工艺以及连接方式上的升级，公司复合管道全产业链优势逐步凸显，成为业务拓展的有力保障。

　　经过多年发展，我国管道行业已进入稳定成熟的阶段。由于中小型口径、压力小的管道技术含量少，制造难度小，进入壁垒不高，产品运输半径受限，区域性特征较明显。其中，塑料管道产能超过10万吨，有20多家企业，销售量已达到行业总量的40%以上。一些骨干企业在中部、西部等地区投资新建或扩建生产基地，新增产能向中西部分流迹象明显。随着规模以上企业在全国生产基地布局完成，市场竞争将进一步加剧，竞争方式将从区域竞争转向全国化的竞争，行业将迎来洗牌期，集中度继续提升，具有品牌、规模、渠道、研发与技术优势的企业在竞争中将居于领先地位。

　　随着技术的不断进步，塑料与塑料、塑料与金属的复合材料管道研发与应用将不断加快，管道行业中新材料、新结构、新品种将越来越多，使得应用领域不断拓宽。未来，将更多地应用于化工、电力、海洋经济、油田矿山、造船、海水淡化、管道修复等领域。

　　2022年政府工作报告明确提出“适度超前开展基础设施投资”“建设重点水利工程，加快城市燃气管道、给排水管道等管网更新改造，完善防洪排涝设施，继续推进地下综合管廊建设”“提升新型城镇化质量，有序推进城市更新，加强市政设施和防灾减灾能力建设。因此，塑料管道仍会面临较好的市场机会，海绵城市建设、城市地下管网建设、水利系统工程建设、水污染防治行动计划、乡村振兴战略规划等政府工作部署会有效促进塑料管道的推广应用。国家政策层面更加关注环保、安全，建立地上地下、陆海统筹的生态环境治理制度；推进城镇污水管网全覆盖，基本消除城市黑臭水体。此外，“一带一路”、新基建、新型城镇化、“城乡供水一体化”“城乡供气一体化”、农业农村现代化等也会带来新的增长点。

　　十四五规划期间国家全力布局国家水网建设，加快构建国家水网主骨架和大动脉，科学有序推进南水北调东、中线后续工程高质量发展，推进省级水网建设，加强国家重大水资源工程和区域水资源工程的互联互通，为国家长远发展奠定水利基础；随着城镇化率达到65%以上，国家越来越重视城市管网高质量发展和建设，重点布局城市和乡村雨污分流管网建设和改造，改变以前“重地上、轻地下”的城市建设弊病，提高管道产品质量和设计口径，为城市长远发展超前规划；国家实施乡村振兴战略，加快建设农业强国，高标准农田和农村基础设施建设将会成为新农村建设重点；随着这些国家战略性工程实施，对工程管道行业迎来新的发展机遇，对于服务于战略工程的东宏股份以后业绩持续增长带来良好预期。

　　党的二十大明确提出以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的使命任务，中央经济工作会议提出2023年实施积极财政政策和稳健货币政策，为全面建设社会主义现代化国家开好局起好步；2022年11月中国人民银行、中国银保监会发布关于做好当前金融支持房地产市场平稳健康发展工作的通知，通过房地产金融十六条促进房地产行业健康发展。2021年中央经济会上，习总提出十四五期间必须把管道改造和建设作为重要的一项基础设施工程来抓；管道改造和建设已经引起国家层面的高度重视，相关机构预测，“十四五”期间，管道投资规模或超1.4万亿元，其中，城市管网改造更新有望带动水电燃热等市政领域管道的需求释放，拉动供水管网改造市场191亿元，燃气管道改造(含施工)市场606亿元，新增和改造污水收集管网8万公里，将对整个工程管道行业发展带来历史性发展机遇，东宏股份主要服务于水利、市政、工矿等国家战略工程和民生工程，将顺应国家政策导向，积极把握行业发展趋势，抢抓工程管道行业发展历史机遇。

　　以“让智能管道改变人类生活”为公司使命，坚持“质量、效益、稳健”发展总基调，以“发展享、共享中发展”为核心价值观，发扬“白手起家、艰苦创业”的企业精神，不断求真、求实、求新、求变，聚焦工程管道主业，服务城市生命线工程，走高质量发展之路；加快构建工程管道产业生态圈，实现“工程管道制造商+管道工程服务商+管道工程总承包商”三位一体战略布局，打造中国工程管道全产业基地，实现“成为全球领先的管道系统综合方案提供商”的企业愿景。

　　2023年，公司将结合国家宏观政策导向、国内外经济形势以及公司实际，始终坚持“质量、效益、稳健”发展总基调，始终贯彻“以市场为核心、以客户为中心”经营理念，按照“利润是龙头、成本是基础、任务量是目标”的总体要求，以及“技术优、质量优、价格优、服务优、利润优”五优发展模式，依托国家企业技术中心，深化研究管道工程的数字化、信息化、智能化，服务城市生命线工程，持续壮大工程管道产业生态圈，打造行业发展新标杆，实现“工程管道制造商+管道工程服务商+管道工程总承包商”三位一体战略布局，逐步实现“让智能管道改变人类生活”的企业使命，致力成为全球领先的管道系统综合方案提供商。

　　深耕水利、市政、工矿市场，发挥复合管道产品优势，牢固确立“市场是核心、客户是中心、营销是龙头”的地位，做大企业、做强品牌、做优产品，以“重市场、强营销、树品牌”助力公司在工程管道行业领跑领先。不断创新营销模式，深化“区域+领域+产品”布局，抢抓国家大力支持实体经济以及大力发展制造业的政策机遇，创新营销合作模式，巩固和深化老客户关系，找到与新客户合作的平衡点，实现共融共建共进共享的发展模式。

　　面对国内外形势复杂多变、大宗物料价格波动、后疫情时代不确定因素等影响，狠抓合同履约执行，实现合同交期和订单增利双提升。突出计划管理总调度作用，发挥“大计划、大调度、大管理”枢纽作用，把业务、采购、技术、生产、核算、设备、物流等部门组织起来，使每次计划能够闭环形成拳头力量，围绕技术研发、改善工艺、生产开机、优化装配、用人成本等方面持续降低经营成本、提升订单利润。继续强化合同审批与履行相结合，确保合同签订前后各类风险能有效防控和顺利履行，不断优化合同动态管控模式，提升合同履约意识和执行能力。

　　只有“高层实创、中层实抓、基层实干”，做到求真、求实、求新、求变，公司才能确保不断创新，提高服务保障。继续发挥公司创新主体作用，壮大由设计院、金融机构、港航物流、建设单位、上下游企业等多方参与的工程管道产业生态圈，利用上市公司优势，持续调整产能结构，推动与公司业务关联的战略投资者深度合作，把合作优势转化为市场优势、竞争优势、发展优势。不断加大技术研发力度，加快新型柔性管道研发（氢能输送）及产业化项目和年产7.4万吨高性能复合管道两个项目建设，持续引进国内外先进设备，对现有设备进行智能化改造，挖掘设备潜能，提高装备智能化、自动化水平。以新产品、新技术、新模式为开拓新市场提供保障。继续开展全员创新活动，把员工的聪明才智转化为推动公司发展的动力，不断培养和壮大公司技术力量。

　　引进复合管道、智能管道、新材料行业领军及高端人才引领公司发展；引进经验丰富的高级技工和产业工人提升智能制造水平，引进985、211双一流高学历的大学生作为人才储备，围绕销售龙头培养更有专业的业务精英充实营销队伍，把人才作为第一资源，为完成年度经营目标提供人才保障。

　　公司产品以工程管道为主，受国家基础设施投资政策和国民经济增长影响较大，国家加大基础设施投资力度，有利于工程管道行业的整体发展，对公司业绩增长非常有利，但项目在实施过程中，若项目所在地的营商环境、地缘、行业环境以及建设条件等情况发生显著变化，可能导致项目不能如期完成或无法实施，进而对公司业绩造成一定影响。

　　公司将紧跟国家投资方向，不断开拓新的应用领域，开发新的业务增长点，利用工程管道施工服务优势，开发新的市场和领域。

　　原材料成本占产品成本的比重较大，价格波动直接影响公司盈利水平，其中，热轧卷板、聚乙烯、聚氯乙烯等主要原料，受国内供求关系、行业发展趋势及国家政策等方面的影响，大宗物料价格容易出现波动，会给公司产品销售及盈利带来不利影响。

　　公司拥有专业原材料采购队伍，紧跟原材料上下游的动态信息，综合分析原材料的价格走势，充分利用公司资金优势，在原材料价格低谷之际，进行合理的原材料储备。同时，将适时采取期货现货套期保值等措施应对原材料价格大幅波动的风险。

　　报告期末，公司应收账款净额为1,408,919,237.71元，占流动资产和总资产的比例分别为49.62%和35.78%。尽管公司制定的信用政策适当，客户中绝大部分为信用良好的工矿类客户、给排水工程客户，但不排除因某些客户经营出现问题导致不能及时回收全部货款，存在坏账风险。

　　公司设有应收账款清欠小组天博·体育登录入口，实时推行合同动态管理，定期分析欠款情况变化，借助国务院出台的《关于开展清理拖欠民营上市企业账款工作》的通知，采取情理加诉讼的方式，加大催收力度，针对合同执行情况进行实时跟踪，及时提示风险，并针对长期欠款客户，采取相关措施，及时清理相关应收账款，降低应收账款风险。

　　随着国内管道行业的发展与成熟，以及国际品牌的不断进入，依靠技术进步、品牌经营和服务配套的规模企业越来越多，行业内品牌企业之间的竞争更加激烈。如果公司不能在竞争中持续保持领先优势，将对公司经营产生不利影响。

　　面对上述风险，公司将密切关注宏观经济环境、相关政策法规、行业发展动态和趋势，洞察市场趋势变化中的机遇与挑战，积极把握发展窗口期。同时公司将优化发展模式，积极创新求变，加快转型升级，不断提升企业核心竞争力和抗风险能力，努力推动公司持续健康发展。

　　证券之星估值分析提示东宏股份盈利能力一般，未来营收成长性良好。综合基本面各维度看，股价合理。更多

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